1. Intern Analys

Workshop

Inledning
För att kartlägga ert företags nuvarande situation och definiera ert framtida arbetsätt jobbar vi tillsammans fram de olika områden som behöver belysas, prioriteras och hanteras.

Exempel på de frågor vi diskuterar under workshopen är:

• SWOT-analys kring era sälj- och marknadsfrågor
• Vilka är de viktigaste hindren för er idag för att nå uppsatta mål?
• Vilka är era viktigaste/största hinder för ökad operativ säljtid
• Vilka hinder är interna och vilka är externa
• Vilket är ert värdeerbjudande och hur kommuniceras detta internt/externt?
• Vad är det i ert erbjudande som ni har svårast att kommunicera till era kunder?
• Hur är ni positionerade på marknaden idag och var vill ni vara i framtiden?
• Hur differentierar ni er mot era konkurrenter och hur kan ni motivera ett nuvarande eller framtida pris-premium?
• Hur segmenterar ni er marknad?
• Vilka beslutsfattare/påverkare/ambasadörer har ni idag?
• Hur stor kundandel har ni inom era olika segment?
• Hur ofta vinner/tappar ni affärer och varför?